Bluepeak stellt Lana Frank als Chief Commercial Officer ein
Mar 06, 2023Es wird erwartet, dass der Fibre-to-the-X-Markt (FTTx) bis 2033 ein Volumen von 17,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem jährlichen Wachstum von 5,4 % entspricht
Mar 08, 2023Trends und Prognosen für den Markt für optische CX4-Transceiver. Es wird erwartet, dass der weltweite Markt für optische CX4-Transceiver bis 2028 ein geschätztes Volumen von 0,27 Milliarden US-Dollar erreichen wird, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 15,8 % von 2023 bis 2028
Mar 10, 2023Google Fibre beteiligt sich nicht „direkt“ an staatlichen Förderprogrammen
Mar 12, 2023HDPE-Rohre-Markt Maximaler Nutzen und Wachstumspotenzial der Hauptakteure 2030: Der FTTx-Sektor enthält detaillierte Informationen zu den Top-Akteuren der Branche. Dutron Group, Miraj Pipes & Fittings Pvt. Ltd., Gamson India Private Limited, Nagarjuna Polymers, Apollo Pipes, Mangalam Pipes Pvt. GmbH
Mar 14, 2023New Frontier strebt danach, der größte reine Glasfaseranbieter in den USA zu werden
Startseite » New Frontier will der größte US-amerikanische Pure-Play-Glasfaseranbieter werden
Heute wurde eine neue Grenze geboren, als das Unternehmen offiziell aus der Insolvenz hervorging und seine erste Telefonkonferenz zu den Quartalsergebnissen abhielt. Bei der Telefonkonferenz wurde eine klare Botschaft vermittelt: Die Führungskräfte von Frontier skizzierten einen weiteren Weg, der darauf abzielt, Frontier zum größten „reinen“ Glasfaser-Breitbandanbieter in den USA zu machen
Im reinen Sinne gehe ich davon aus, dass Frontier bedeutet, dass man AT&T und Verizon nicht mitzählen kann, die beide mehr als 5 Millionen Glasfaserkunden haben. Aber beide verfügen über umfangreiche Mobilfunkaktivitäten, und ich vermute, dass sie nach der Definition von Frontier dadurch als „reine“ Glasfaserunternehmen ausgeschlossen sind. Mit dieser Maßnahme hat das Unternehmen mit 1,3 Millionen bestehenden Frontier-Glasfaserkunden wahrscheinlich bereits das Ziel erreicht, der größte „reine“ Glasfaseranbieter in den USA zu werden.
Sein engster Konkurrent in Bezug auf die Gesamtzahl der Glasfaser-Abonnenten ist wahrscheinlich Lumen/CenturyLink, das keine tatsächlichen Zahlen der Glasfaser-Breitband-Abonnenten offenlegt, aber insgesamt über 4 Millionen Breitband-Abonnenten hat. TDS liegt wahrscheinlich an dritter Stelle mit 307.000 Glasfaser-Breitband-Abonnenten (Stand Ende 2020).
Frontier setzt voll auf Glasfaser, ein Thema, das sich in der heutigen Telefonkonferenz deutlich wiederholt. Ein Teil der Strategie besteht darin, viele seiner bestehenden DSL-Kunden auf Glasfaser umzustellen. Frontier verfügt derzeit über 11,8 Millionen Standorte, die über DSL bedient werden können, und über 1,5 Millionen DSL-Kunden.
Frontier erweitert auch seine Glasfaser-Präsenz. Im Jahr 2020 wurden 200.000 neue Glasfaserleitungen hinzugefügt, und bis Ende 2021 sollen weitere 600.000 Glasfasern hinzukommen. Die Grenzfaserdurchdringung liegt derzeit bei 41,5 %, mit dem Ziel, 50 % zu erreichen.
Letztlich geht Frontier davon aus, dass das gesamte Glasfaserpotenzial für das Unternehmen bei über 13 Millionen Standorten liegen wird. Das Unternehmen baut bereits auf weitere 3,4 Millionen Standorte und hat 6,7 Millionen als „Evaluierungsmöglichkeit“ identifiziert. Das Unternehmen plant einen Investorentag im August, um seine Glasfaserstrategie näher zu erläutern.
„Die nächste Stufe der Möglichkeiten und die Geschwindigkeit, mit der wir unsere gesamten Bauvorhaben umsetzen werden, werden derzeit in einer strategischen Überprüfung bewertet“, sagte John Stratton, Vorstandsvorsitzender von Frontier, bei der heutigen Telefonkonferenz. „Wir wissen, dass die Markteinführungszeit ein absolut entscheidender Erfolgsfaktor ist.“
Wenn Frontier eine 50-prozentige Glasfaserdurchdringung erreicht, wird dies seiner Ansicht nach einen Unternehmenswert von 18 Milliarden US-Dollar für das Unternehmen schaffen. Der Unternehmenswert beträgt heute 15 Milliarden US-Dollar. Als Beweis dafür, dass diese Glasfaserstrategie funktioniert, führt Frontier die sieben aufeinanderfolgenden Quartale an Netto-Glasfaserbreitbandzugängen an. Es wurde berichtet, dass im 1. Quartal 2021 11.000 Glasfaser-Abonnenten hinzugekommen seien.
Frontier hat noch viel Arbeit vor sich. Seine Faserstrategie macht logisch Sinn. Aber das Erbe der schlechten Ausführung und des mangelhaften Kundenservice muss überwunden werden. Das ist eine Realität, die auch der neue CEO Nick Jeffery anerkennt.
„Ich kam zu Frontier, wohlwissend über die Probleme, mit denen das Unternehmen im Laufe der Zeit konfrontiert war, und mit dem Gefühl, dass es wirklich dringlich ist, Veränderungen herbeizuführen, um die Ausführung zu verbessern und intelligente Investitionen in die Zukunft zu tätigen“, sagte er.
Jeffery wird mit einem ehrgeizigen Plan beauftragt. Er hat das schon einmal gemacht. Bei Vodaphone im Vereinigten Königreich hat er ein Kommunikationsunternehmen umgebaut, eine Erfahrung, die sowohl er als auch Stratton bei ihrem heutigen Anruf erwähnten. Er schlug einen zuversichtlichen Ton an und bemerkte, dass er ein Team zusammenstelle, um seine Ziele zu erreichen, einschließlich der Rekrutierung von Veronica Bloodworth von AT&T als Chief Network Officer von Frontier. Bloodworth beaufsichtigte als SVP of Construction and Engineering den Glasfaserausbau von AT&T.
„Das Ziel von Frontier besteht darin, beim Aufbau von Gigabit-Amerika führend zu sein“, sagte Jeffery bei der heutigen Telefonkonferenz. „Wir werden mehr ländliche Gebiete verbinden, unsere niedrigeren Netzwerkgeschwindigkeiten verbessern, qualitativ hochwertiges Internet zugänglicher machen und unsere Rolle dabei spielen, die USA mit der digitalen Infrastruktur auszustatten, die sie brauchen, um in den kommenden Jahren erfolgreich zu sein.“