Der Kabelbetreiber Telenet setzt auf FTTH, da er gemeinsame Infrastrukturmodelle, Access Evolution, einführt

Oct 22, 2023

19. Juli 2022

Während Festnetzbetreiber auf der ganzen Welt über die optimale Netzwerkarchitektur nachdenken, die den Anforderungen ihrer Geschäftspläne und denen ihrer Kunden am besten entspricht, hat der belgische Kabelbetreiber Telenet einen neuartigen Ansatz gewählt, um Glasfaser bis ins Haus zu bringen (FTTH)-Technologie in seine Rollout-Pläne integrieren, ohne die Bank zu sprengen oder die gesamte bestehende Kabel-Breitbandanlage aufzugeben.

Der Betreiber, der rund drei Millionen Mobilfunkkunden und mehr als 1,7 Millionen Abonnenten sowohl seiner Kabelvideo- als auch seiner Kabelbreitbanddienste hat, verfügt über ein Kabelnetz, das rund 3,4 Millionen Haushalte in der belgischen Region Flandern und der Hauptstadt Brüssel erreicht. Es befindet sich mehrheitlich im Besitz von Liberty Global, das über Kabelbetreibergesellschaften in sechs Märkten in ganz Europa verfügt. (Hintergrund: Flandern ist eine flämischsprachige Region, die etwa die nördliche Hälfte des Landes mit etwa zwei Dritteln der 11,7 Millionen Einwohner abdeckt; Wallonien ist der französischsprachige südliche Teil des Landes mit etwa einem Drittel der Bevölkerung. Das Gebiet um die belgische Hauptstadt Brüssel gilt als unabhängig.)

Und wie die meisten (wenn nicht alle) Kabelbetreiber muss es entscheiden, ob es seine physische Netzwerkzugangsinfrastruktur auf Glasfaser migriert oder die Entwicklung der Hybrid-Glasfaser-Koaxial-Technologie (HFC) im Kabelsektor fortsetzt, die in schrittweisen Iterationen Breitbanddienste bereitgestellt hat von Daten über Kabeldienstschnittstellenspezifikationen (DOCSIS).

Einige Kabelbetreiber haben bereits eine Entscheidung getroffen: Ein weiteres Mitglied der Liberty Global-Gruppe, der britische Betreiber Virgin Media O2 (der Liberty zusammen mit Telefónica gehört), hat bereits beschlossen, sein DOCSIS-basiertes Kabel-Breitbandzugangsnetz zu einem Glasfasernetz weiterzuentwickeln. Bereitstellung einer FTTP-Architektur (to-the-premises) bis 2028.

Andere sind nicht so scharf darauf, die Kabeltechnologie zu meiden: Vodafone zum Beispiel verfügt über mehrere Kabel-Breitbandnetze in ganz Europa und plant, diese Anlagen mit der DOCSIS-Technologie der nächsten Generation weiterzuentwickeln, baut jedoch neue feste Breitbandzugangsleitungen, Es wird die FTTP-Technologie nutzen, anstatt Kabel-Breitbandzugangsnetze auf der grünen Wiese aufzubauen.

Telenet verfolgt einen interessanten hybriden Ansatz in Bezug auf Geschäftsstruktur, Geschäftsstrategie und Technologieeinsatz. Es gründet ein eigenständiges Joint Venture mit dem belgischen Kollegen Fluvius, das die Festnetzzugangsanlagen beider Unternehmen umfassen und als Open-Access-Großhandelsnetzbetreiber fungieren wird, der von jedem Breitbanddienstanbieter genutzt werden kann. Das neue Unternehmen, derzeit NetCo genannt, wird zu 66,8 % im Besitz von Telenet und zu 33,2 % im Besitz von Fluvius sein und wird daher für Zwecke der Finanzberichterstattung als Tochtergesellschaft von Telenet behandelt. NetCo ist jedoch offen für die Beteiligung weiterer strategischer oder finanzieller Partner.

Nach seiner Gründung plant NetCo, 2 Milliarden Euro in die Modernisierung und Erweiterung des Netzwerks zu investieren, um seinen Kunden schließlich Breitbandgeschwindigkeiten von 10 Gbit/s bieten zu können. Der größte Teil des Netzwerks wird die Fibre-to-the-Home-Technologie (FTTH) übernehmen, wobei bis 2038 schätzungsweise 78 % des Netzwerk-Fußabdrucks FTTH sein werden (der Großteil der geplanten Investitionen wird jedoch in den nächsten acht Jahren erfolgen). Wenn die FTTH-Technologie jedoch entweder unwirtschaftlich oder für den Einsatz ungeeignet ist, wird NetCo das bestehende HFC-Netzwerk mit der DOCSIS 4.0-Technologie der nächsten Generation aufrüsten, um die vom Betreiber gewünschten Downstream-Geschwindigkeiten von 10 Gbit/s zu ermöglichen.

Letztlich wird NetCo über eine Mischung aus Zugangstechnologien verfügen (jedoch immer mit dem Schwerpunkt auf der Bereitstellung wettbewerbsfähiger Hochgeschwindigkeitskonnektivität für seine Kunden), eine Mischung aus Großkunden (einschließlich Telenet), die das Netzwerk für die Bereitstellung von Breitbanddiensten nutzen und Einnahmen generieren werden an NetCo und eine Reihe von Eigentümern. Es ist ein Modell, das für die neue Ära geeignet zu sein scheint, in die der Kommunikationsnetzwerksektor eintritt.

Die Strategie von Telenet hätte jedoch etwas anders sein können. Die Übernahme des belgischen Kabelnetzbetreibers Voo, der von Orange aufgekauft wurde, wurde knapp verpasst. Voo verfügt über eine Netzabdeckung in Wallonien und Brüssel und hätte die Infrastruktur von Telenet hervorragend ergänzt und NetCo noch mehr Größe und Reichweite verschafft.

Der Schritt von NetCo ist die jüngste in einer Reihe wichtiger Entscheidungen des Betreibers darüber, wie er seine zugrunde liegende Infrastruktur für die Zukunft entwickelt und wie seine Strategie finanziert wird. Das Unternehmen hat kürzlich seine Sendemasten für 820 Mio. US-Dollar an DigitalBridge verkauft (und wird den Platz auf diesen Sendemasten für den Betrieb seines Mobilfunknetzes zurückmieten) und 264,3 Mio. Euro in neue Frequenzlizenzen investiert (darunter einige für 5G-Dienste).

Telenet hat sich eindeutig darüber im Klaren, worauf es seine Aufmerksamkeit, seinen Einsatz und sein Kapital konzentrieren muss, wobei die gemeinsame Infrastruktur im Zugangsnetz (Türme, Breitbandzugangsinfrastruktur) Teil des Mixes ist. Es ist wahrscheinlich, dass dieses Modell ein sehr beliebtes Modell werden wird, insbesondere in stark umkämpften Märkten mit begrenzter Größe wie Belgien.

- Ray Le Maistre, Redaktionsleiter, TelecomTV

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